校园贷之后,趣店跨界尝试过多种转型,都已失败告终,这是为什么呢?

CEO罗敏于2014年建立了趣分期的前身趣分期,这是一个为在校大学生给予分期消费的金融平台,也就是俗称的“校园贷款”。为了能加快攻占学员销售市场,趣分期打出了“零首付”“无需卖肾就可买iPhone”等宣传标语,与此同时很多聘请在校大学生派发宣传单,在短时间内就把销售市场扩展到了国内300个城市,并且于2017年在国外成功上市。

当初34岁罗敏也以125亿身价走上《2017胡润80后富豪榜》第7位。但是,趣分期在高速发展的同时,也遭到越来越多质疑和抨击。其提供的校园贷款服务项目,尽管在一定程度上解了部分学生的“迫在眉睫”,但同时也促成了过度消费、盲目消费之风。而在校大学生虽已是年,仍不具备较强的自我管理能力和健全的消费观念,更容易受到宣扬和引诱。在2017年公布的一项统计调查中。

能够看见使用“校园贷款”的学生中,有88%将借款用以娱乐消费;统计数据还表明,高达77%的大学生对资金借贷涉及的法律法规并不了解,这无疑增强了她们借款的风险。随之而来的还有大量的负面报道,因学员还不起网络贷款致跳楼自杀、自杀的事情层出不穷,趣分期的业绩和口碑持续下滑。罗敏的抖音帐号“趣分期罗老板”粉丝量为494.4万。

介绍表明“趣分期创办人2005年北漂一族自主创业,自主创业十二年,2017年带领公司趣分期(QD)赴美上市;为2017年国外第四大IPO;2021年二次创业预制菜领域,期待可以为全世界数千万顾客提供便利美味干净的食品类;也希望通过努力为我们的生活带来一些细微又美好更改。”其商品橱窗里挂着的均是趣分期生鲜食品官方旗舰店的预制菜菜肴,在其中最热销的产品是传统水煮鱼菜肴,品类销量超200万。



因为趣店是依靠校园贷起家的,在其他领域没有太多的经验,加上竞争激烈且起步较晚,所以才会失败。

因为这种有前科的企业做什么大家都不会承认和欢迎的,校园贷害了多少年轻人,大家都是有记忆的

校园贷之后,趣店跨界尝试过多种转型,都已失败告终,因为学生的自我管理能力和健全的消费观念在不断的提升。

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